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        1.     2012年5月18日下午,揚州供電公司召開專題會議深入推進2012年班組建設(shè)暨品牌團隊建設(shè)。
              揚州供電公司首先傳達了江蘇省電力公司總經(jīng)理單業(yè)才提出的關(guān)于加強末端治理務(wù)必要抓好的三個方面工作,即電網(wǎng)的末端——配網(wǎng)、農(nóng)網(wǎng),公司發(fā)展的末端——班組精益化管理,管理的末端——管理的理念、方法、手段、工具。隨后,該公司結(jié)合當(dāng)前的形勢,部署了下階段要著力抓好的班組建設(shè)五個方面工作:一是完善班組建設(shè)常態(tài)運行機制;二是促進員工職業(yè)素養(yǎng)提升;三是健全班組培訓(xùn)體系;四是加強班組長隊伍建設(shè);五是加大班組績效考核力度。圍繞品牌團隊建設(shè),該公司提了四個方面的要求:一是要明確“出發(fā)點”,堅持工作的 “凝、集、責(zé)”;二是把握“關(guān)鍵點”,確保管理的 “精、細、實”;三是瞄準(zhǔn)“切入點”,實現(xiàn)服務(wù)的“短、平、快”;四是緊扣“著力點”,推進隊伍的“強、升、塑”。
              當(dāng)前,揚州供電公司堅持在江蘇省電力公司和揚州市委、市政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,牢記“四個服務(wù)”宗旨,全面按照上級的各項工作部署和要求,大力弘揚“努力超越、追求卓越”的企業(yè)精神,堅持“真誠服務(wù)、共謀發(fā)展”的服務(wù)理念,全力落實“作風(fēng)更硬朗、執(zhí)行更有力、管理更高效”的工作要求,以自身的行動,積極提升“國家電網(wǎng)”品牌形象,為建設(shè)“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司和推進“創(chuàng)新?lián)P州、精致?lián)P州、幸福揚州”的建設(shè)而努力奮進。
              信息整理:揚州拓普電氣科技有限公司   信息來源:揚州供電公司

           

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